Денес, меѓу времето и парите често стои знакот за еднаквост, додека она што се смета за бесплатно се перцепира како награда. Меѓутоа, истражувањата покажуваат дека одлучувањето како да се помине тоа време може да предизвика значителен притисок или стрес, особено кај членовите на постарата, сè уште работна генерација.
Таканаречените бумери, генерацијата родена помеѓу 1946 и 1964 година, го сметаат слободното време за награда по пензионирањето. Генерацијата X, родена помеѓу 1965 и 1980 година, почнуваат да сфаќаат дека времето е луксуз, а за разлика од нив, младите луѓе родени кон крајот на минатиот век го третираат ставањето на работните задачи на чекање, барем накратко, како задолжителен дел од животот од кој немаат намера да се откажат заради работа или повисока плата.
Слободното време не е додаток, туку основа
Членовите на генерациите Зет и Алфа имаат значително поинаков поглед на слободното време. За нив, слободното време не е додаток, туку основа, и тие не прашуваат, туку бараат слободно време.
Според претставници на Синдикатот на работодавачи, овие разлики се видливи и во пракса, што е логично, со оглед на тоа што овие генерации пораснале во различни социо-економски и технолошки околности.
„Како што се менувало времето, така се менувале и потребите на работодавачите, од една страна, а од друга страна, на самите вработени, или поточно на категориите вработени во однос на вреднувањето на овие или оние работи. Со оглед на моменталната состојба на пазарот на трудот, односно поради недостигот на работна сила, работодавачите прават сѐ што можат, се разбира, во согласност со своите можности, за да ги задоволат различните барања“, уверуваат од Унија на работодавачите.
Bумерите го доживуваат времето за одмор како време на слабост?
Општо е прифатено мислењето дека бумерите го доживуваат времето за одмор како време на слабост и постојано треба да прават нешто дополнително по работа. Психолозите пак велат дека има луѓе кои едноставно се навикнати да функционираат на тој начин и се чувствуваат помалку вредни ако не прават ништо.
„Многу луѓе забораваат дека одморот е всушност добар, а одморот може да биде прошетка, поминување повеќе време со деца и така натаму. Додека за Алфа генерацијата е сосема поинаку.“
На генерацијата „бумери“ ѝ недостасува флексибилност и опуштеност, што можеби премногу ја има Алфа генерацијата, сметаат некои психолози, што е сосема поинаква крајност. Алфа генерацијата сака да заработува многу брзо и да работи што е можно помалку, и честопати се бори со себе поради таквите нереални цели, додека генерацијата „бумери“ е далеку пореална.
Дали работникот кој не знае како да направи пауза е првиот избор на работодавците?
Факт е дека секој работодавец ја цени продуктивноста и резултатите, забележуваат претставниците на Синдикатот на работодавци. Но, на долг рок, за работникот да биде продуктивен и да постигне резултати, тој или таа мора да биде и одморен.
„Нашиот закон предвидува оваа задолжителна 30-минутна пауза во текот на денот. Но, на долг рок, луѓето кои не се одмараат брзо прегоруваат. И тогаш едноставно не можат да бидат корисни ниту за себе ниту за својот работодавец на долг рок“.
Постарите генерации се фалеа со фактот дека во 35 или 40 години работно искуство немале боледување и дека го користеле само годишниот одмор што бил законски пропишан. Сепак, треба да се има предвид дека работното време порано беше претежно од 6 до 14 или од 7 до 15 часот, забележуваат психолозите.
„Сега, првото нешто е дека работното време е целосно поместено. Тие работат од 9 до 17-18 часот. Кога овие луѓе се враќаат дома, нивните мали деца ги чекаат, тие поминуваат само два до три часа со нив. И тука се губи таа нишка на нивното лично задоволство и токму затоа се прегоруваат,“ тврдат психолозите.
Дали четиридневната работна недела е решението?
Студијата на социјалните психолози покажа дека вработените ќе бидат повеќе мотивирани да работат ако добијат еден слободен ден отколку ако добијат зголемување на платата од неколку проценти.
Четиридневната работна недела се дискутира веќе некое време, и веќе има некои компании кои ја вовеле. Но, мора да се има предвид дека е невозможно да се воведе во сите сектори, бидејќи зависи од природата на работата и организацијата.
„Во регионов има многу ИТ компании кои го воведоа ова. Нивните претставници дури и изјавија за разни медиуми дека од аспект на исплатливост, за нив се исплати, но не можете да очекувате дека во секторите каде што има производствена линија, каде што има некои врски, можете да работите четири дена, а да не работите три“, тоа е илузорно убедуваат претставниците од Унија на работодавачи.
