Откако човекот размислувал за економијата, вредноста отсекогаш била неразделно поврзана со реткоста. Кога солта била ретка, таа била валута. Кога зачините биле недостапни, се воделе војни за нив. Денес, на прагот на целосна доминација на вештачката интелигенција, луѓето се сведоци на најмасовна инфлација на мисловниот труд во историјата на цивилизацијата.

 

Професорот по бихејвиорална наука и економија на Универзитетот во Чикаго, Алекс Имас  ги дијагностицира овие времиња: во свет каде што производството на текст, код, анализа и визуелна содржина стана практично бесплатно, дефиницијата за тоа што се смета за вредно фундаментално се менува, пренесува bonitet.

Пад на дигиталната експертиза

Претходниот модел на успех во современиот бизнис се потпирал на акумулацијата на стручноста. Да се ​​биде експерт значело да се поседува ретка комбинација од знаење и вештини што другите ја немале. Меѓутоа, појавата на големи јазични модели го претвори тој вид сурова стручност во потрошувачка стока. Кога машина може да генерира правен совет, дијагноза или маркетиншка стратегија за секунди, вашето поседување информации престанува да биде конкурентска предност.

Имас сугерира дека сите се сведоци на еден вид пресврт: совршенството што го нуди вештачката интелигенција станува здодевно и достапно за секого, додека човечката грешка, напорот и личниот влог стануваат нови луксузни добра. Професорот го сумира тоа со забележување дека во свет каде што вештачката интелигенција може да симулира стручност, самата експертиза повеќе не е доказ за квалитет или вредност.

 Личната одговорност како најскапа ставка

Јадрото на тезата на Имас лежи во поимот за докажан човечки напор. Во економија каде што содржината е обезвреднета од прекумерно производство, вредноста се префрла во самиот процес на создавање. Сè повеќе и повеќе, ќе барате потврда дека зад одредено дело стоело живо суштество кое го жртвувало своето време, енергија и, најважно, својот углед. Вештачката интелигенција не може да чувствува срам, не може да заврши на столбот на срамот или да се соочи со правни последици на начин на кој може човекот.

Така, личната одговорност станува најскапата ставка на човечката фактура. Не плаќате врвен хирург или адвокат само за нивното знаење, туку за фактот дека тие се вклучиле во играта. Имас истакнува дека секој денес плаќа за одговорност и за сознанието дека некој друг ќе ги сноси последиците ако работите тргнат наопаку, товар што алгоритамот  никогаш не може да го поднесе.

 Моќта на намерата

Во своите текстови, професорот Имас воведува интенционалност и автентична оригиналност. Системите со вештачка интелигенција по својата природа функционираат врз основа на веројатност - тие се статистички огледала на сè што е веќе напишано и создадено. Нивниот исход е секогаш некаков интелигентен просек. Реткоста во иднина, тогаш, нема да биде вистинскиот одговор, туку способноста да се донесе одлука што го побива алгоритмот, која може да биде нелогична од веројатнос на перспектива, но длабоко точна од перспектива на човечката интуиција.

Оригиналноста се движи од естетскиот домен во доменот на храброста - да се биде оригинален значи да се преземе одговорност за насока што машината не ја предвидела. Како што наведува Имас, вистинската реткост ќе биде интенционалноста или свесната одлука да се направи нешто што не е само следниот најверојатен знак во низата.

Парадоксот на демонстративниот напор

 Овој тренд води до она што може да се нарече парадокс на несовршеност. Исто како во светот на дигиталните часовници кои никогаш не доцнат, механичките часовници со нивните минутни отстапувања чинат десетици илјади долари, така и човечката комуникација проткаена со емоции и личен печат ќе вреди повеќе од беспрекорно генериран текст.

Вашата доверба ќе се пресели во затворени кругови и заедници каде што постои биолошка гаранција за извор на информации.

Во море од синтетичка содржина, сознанието дека некој намерно поминал часови од својот живот создавајќи нешто само за вас ќе стане врвен доказ за почит и вредност. Имас го дефинира преку идејата дека напорот е сигнал - кога нешто е тешко да се направи, тоа ни кажува дека лицето кое го направило навистина се грижи за исходот.

Новото лице на лидерството

Се поставува прашањето, што значи сето ова за лидерството денес? Ако менаџментот се сведе на едноставна оптимизација на процесите, вештачката интелигенција ќе ја заврши работата подобро. Но, ако лидерството е уметност на навигација низ неизвесноста, градење доверба и преземање одговорност за грешките, тогаш улогата на лидерот станува поважна од кога било.

Моќта повеќе не е да се биде најпаметниот човек во просторијата, туку да се биде човек кој е подготвен да застане зад одлука кога податоците се контрадикторни. Во дигиталното изобилство, луѓето се тие што им даваат значење на податоците, а тоа значење доаѓа од способноста за поврзување на ниво кое оди подалеку од самата размена на информации. „ Оскудноста на човештина е единствената пазарна прогноза што може да се даде со сигурност во годините што доаѓаат“, пишува професорот Алекс Имас.