Обукатa претставува комбинација од теоретски знаења и практични примери од областа на човечките ресурси, со фокус на совладување на техники и методологии неопходни за успешното работење како менаџер за човечки ресурси.
Највредните и најважните ресурси за секоја компанија се вработените, затоа менаџментот на вработените станува една од клучните ставки во секоја организација.
Што можете да очекувате?
Целта на оваа програма е да се оспособат менаџери за човечки ресурси за самостојна работа според стандардите на професионалната компетентност, стекнување практични и теоретски знаења и вештини. Составен дел на оваа програма е обука за процесот на регрутирање и селекција, воведување на новиот вработен во работната средина, важноста на функцијата HR, односот помеѓу стратегијата и корпоративната култура во рамките на компанијата.
Исто така, учесниците се запознаваат со мерните техники и индикаторите за успешност кои ги дефинираат стандардите на добро завршената работа, планирајќи ги потребните вештини за одредени позиции на различни нивоа, како и идентификување на потребите за обука и развој на вработените и спроведување на програмата.
Работилница I – 14 мај
МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ
- · Што е управување со човечки ресурси?
- · Функции на човечки ресурси и дефинирање на функцијата на управување со човечки ресурси
- · Позиционирање на човечки ресурси
- · Организациска шема и локација на одделот за човечки ресурси
- · Потребни компетенции на менаџерите за човечки ресурси
- · Стратегии и трендови на управување со човечки ресурси
- · Планирање и улогата на човечките ресурси во согласност со дефинираните цели
- · Корпоративна култура
Работилница II – 15 мај
СИСТЕМАТИЗАЦИЈА, КОМПЕТЕНЦИИ, РЕГРУТИРАЊЕ И ИЗБОР
- · Концепт на работното место
- · Терминот компетентност и неговата примена
- · Креирање на описи на работни места
- · Индикатори за успешност - показатели за успешност
- · Улогата на рамката на компетентност во организацијата
- · Процесот на засновање работен однос
- · Други видови договори
- · Посебни услови за засновање работен однос
- · Важноста на регрутирањето, селекцијата и развојот на кадарот
- · Техники и методи на селекција
- · Познавање на добри практики и процедури за избор на вработени
- · Интервју за работа
- · Социјализација на нововработените и воведување во работа
Работилница III – 16 мај
МЕНАЏМЕНТ СО УПРАВУВАЊЕ, РАЗВОЈ НА ВРАБОТЕНИТЕ И УПРАВУВАЊЕ СО КОМПЕТЕНЦИИ
- · Што е анализа на перформансите
- · Евалуација на работата на работникот
- · Алатки за анализа на перформанси
- · Давање повратни информации
- · Креирање на развојни планови
- · Подготовка на рамка за компетенции
- · Планирање и развој на кадровски потенцијал
- · Фази во развојот на вработените
- · Професионален и кариерен развој
- · Обука
За кого е наменета?
- · Менаџери на човечки ресурси
- · Вработените кои се задолжени за стручно образование и развој на вработените
- · Вработени во службата за човечки ресурси на различни позиции
- · За сите заинтересирани
Кој е предавачот?
Срѓан Станковиќ, раководител на Одделот за развој на човечки ресурси во ЕМС АД, сертифициран менаџер за управување со човечки ресурси, магистер по правни науки. Станковиќ работи како консултант за човечки ресурси и тренер од 2004 година кој има одржано стотици обуки за интерперсонални вештини за различни правни субјекти.
Детали за програмата
Трошоците за котизација изнесуваат 36.900 денари. Обуката ќе се спроведува со физичко присуство, но има можност за онлајн со дополнителен попуст. Јазикот на којшто ќе се реализира ќе биде англиски и српски (по договор на учесниците). Пријавете го вашето учество на следниот линк: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfJidgZoA6v6Oq2iUaWy5QanhWyfaJQLW_B83OQ_10C1_f8mQ/viewform?pli=1
